4月27日，鞍钢集团公司党委命名了新一批集团公司党支部工作示范基地，既标志着鞍钢基层党组织建设取得了新成就，也意味着开启了新一轮党组织对标交流、晋位升级工作。
 
　　多年来，集团公司党委大力加强基层党组织建设工作，建立了科学规范的党支部建设工作长效机制。一方面健全完善了制度体系，包括党委委员抓党支部建设责任制、党支部工作条例、党支部基础工作规范和操作手册等一系列制度；另一方面建立规范了实践体系，连续10年开展“样板”党支部竞赛评比活动，形成了浓厚的抓党建工作的氛围，建立了针对党支部工作示范基地的对标交流工作体制，落实了党建工作责任，促进了党支部工作提档升级。
 
　　党支部建设工作取得成绩的同时也存在一些突出问题，主要体现在有的单位抓党支部建设的工作思路不清晰、工作方法不规范、工作内容不务实，造成了时间、精力和人员上的浪费，导致融入中心工作的效果不明显。这些问题的出现迫切需要进一步转变观念，解放思想，以改革创新、求真务实的精神深入抓好党建基础工作，把“五好”标准作为加强党支部基础建设和党支部工作“融入中心做工作、进入管理起作用”的基本要求和努力方向，形成落实责任的基本能力、作用突出的基本队伍、务实管用的基本制度、富有特色的基本活动、标准规范的基本阵地，推动基层党组织建设全面晋位升级。
 
　　“规范、务实、有效”是“融入进入”的基本要求和具体体现
 
　　在创先争优基层组织建设年中，集团公司党委提出了基层党组织建设“责任落实，组织健全，工作规范，作用突出”十六字目标要求，就是要做到“规范、务实、有效”。党建工作是企业管理不可或缺的重要组成部分。真正落实党建工作“融入中心做工作，进入管理起作用”，须不断转变观念，树立新理念、探索新方法、开拓新途径。
 
　　目前，鞍钢兼职党支部书记占在岗党支部书记的68.9%，其中作业区（负责人）兼任的占49.9％。随着鞍钢建设最具国际竞争力的跨国钢铁集团的步伐加快，对基层党务工作者，特别是党支部书记的能力素质要求也越来越高，工作难度也越来越大。一方面要求党务工作者抓党支部建设工作思路更清晰，减少不必要的工作负担，在中心工作上投入更多的精力；另一方面让党务工作者的工作内容更加贴近中心工作实际，工作方法更加简洁，工作效果更受党员和职工的认可。
 
　　规范，就是集团公司党委近年来建立健全了一整套的党建工作制度，还创造性地制定了党支部和党小组基础工作规范，下一步还要出台党支部和党小组基础工作操作手册，指导性和针对性越来越贴近基层党组织工作实际，有法可依、有章可循。制度的魅力在于有效执行，学习、理解并落实各项制度是各级党组织今后要长期开展的经常性工作。
 
　　务实，就是党组织开展各项工作必须首先掌握实际情况，工作重点、工作方法要融入中心工作，做到为中心工作所需，为党员和职工队伍建设所需。
 
　　有效，就是通过党组织强有力的引领示范，充分调动全体党员和职工的积极性、主动性、创造性，全面完成降本增效指标和生产经营等各项任务。
 
　　只有不断创新党建工作思路，用新方法提升工作效率，党建工作才能越来越贴紧中心工作、贴实职工所需、贴近党员内心，才能激发党员和职工群众全面完成降本增效任务和生产经营指标的内在动力。
 
　　用新理念诠释党建科学化的内涵
 
　　实现基层党组织持续创先争优、晋位升级，必须从最基础的工作做起。做好各项基础工作，必须从工作理念和思路上对各项基础工作再定位、再认识，不断解放思想、转变观念。
 
　　科学制定工作制度。鞍钢党支部基础工作规范中明确了七个方面基础工作规范。在制定党支部的工作制度时，一方面要承接好集团公司党委制度文件规定的工作内容和要求，另一方面要贴紧本单位的工作实际。要充分认识到，制度来源于实践，把行之有效的做法提炼出来，就形成了党支部的基本制度。需要多少项就规定多少项，哪些内容对本单位有用就规定哪些内容。
 
　　科学管理党员队伍。实施党员目标管理工作，是对党员进行日常管理的基础性工作。要认识到充分调动党员的积极性、鼓励党员在生产经营中多做事、做成事是目标管理工作的根本目的。而搞好目标承诺和制定党员目标管理考核细则是两个关键环节。要缩短承诺周期，承诺内容高于党支部对职工的一般性要求，用数字和事例说话，使承诺具有更强的约束型、操作性和针对性。在考核细则的制定过程中体现正激励和全面性原则，体现融入生产经营、突出生产经营业绩的原则，体现基本要求和鼓励积极性的原则，把党员在日常工作、学习、技能提升、作用发挥等各方面可量化考核的行为点纳入到党员目标管理进行考核，对党员发挥作用情况准确评价，体现出能者多得、实干多得、少干少得、不干不得。评价结果将被全体党员所重视，既能调动党员在生产经营中的积极性，也会在职工群众中起到很好的引领示范作用。
 
　　科学评价党支部工作。衡量一个基层党组织工作成效，是否有叫得响的先进典型是一个重要的标志；能否解决基层党建工作存在的突出问题，实现“三升三降”，也是衡量基层党组织工作的重要指标。基层党支部必须把两个方面结合起来，不断用指标化的新业绩展示融入进入新成果，才能实现基层党组织持续创先争优。   
 
　　用鲜活的平台展示党组织新形象
 
　　近年来，集团公司党委不断强化党建工作的基本载体建设和基本阵地建设，为基层党组织和党员发挥作用提供平台。“共产党员工程”活动已成为广大党员建功立业的主战场，党员活动室成为党组织教育管理党员的主阵地。实现所有党员都参加“共产党员工程”项目，所有党组织成员都牵头立项，每个党支部都有一个标准化党员活动室是基本要求。如何实现党员活动室功能最大化，应在核心环节上开拓思路，让活动室更“活”更“暖”，成为党员心中常想、平时常去的“家”。
 
　　把握党员活动室的基本要求。对活动室的总体要求可概括为“五度”，指浓度、频度、大度、温度、亮度。即保持党员活动室浓厚的党的氛围，发挥激励、教育、引领示范作用，增强党员的荣誉感、归属感；同时，能够最大限度经常使用党员活动室，坚持一室多用，体现活动室的最大效能。
 
　　把握党员活动室的建设标准。按照“六有”和“七个展示”标准建设党员活动室。“六有”，即有标志、有制度、有基础工作资料、有展示、有学习材料、有电教等设备。“七个展示”即组织机构展示、党支部和党员承诺展示、企业文化展示、特色重点工作展示、荣誉展示、典型展示、考核结果展示，展示内容要清晰、美观、便于理解，在党员和职工心目中留下深刻记忆。
 
　　只要做到上述要求，就能使党员到了“家”，有强烈的归属感；把展示做得更充分，党员看了就会“脸红心跳”、“入脑入心”，达到“此时无声胜有声”，与党内“三会一课”等教育方式异曲同工的教育效果。
 
　　党务工作者特别是党支部书记，应理清党建工作的新思路，树立新理念，不断夯实党支部的基础建设，为打胜扭亏增效攻坚战充分发挥党支部的战斗堡垒作用。